你眼中的问题，是别人的解决方案——董宇辉这堂管理课不能白上！

东方甄选董宇辉的“小作文”事件，终于尘埃落定，12月16日，董宇辉与新东方创始人俞敏洪连体直播，给网友的，基本是个“大团圆”的结局。

关于本次董宇辉“小作文”事件，引起网络舆论风潮，从不同层面分析的文章多如牛毛，笔者就不凑这个热闹了。笔者也是全网最早做出东方甄选CEO该被免职的预判的人之一。

董宇辉这个“小作文”事件给所有企业的管理者上了一堂管理课，特别是对企业的中高管和企业创始人。

这堂管理课的名字就叫：你眼中的问题，是别人的解决方案！

东方甄选的小编之所以冒天下之大不韪、敢一而再再而三的在东方甄选官方账号里“抢功”——说董宇辉“小作文”主要是自己的功劳（你眼中的问题），其实，内里是小编可能长期得到了不公正的待遇，认为自己创造的价值没有被公司认可、没有获得相应的回报，所以，才在官方账号上“大放厥词”来刷自己的存在感（别人的解决方案）。

东方甄选CEO东方小孙之所以公开在直播间当着消费者面“摔手机”、“给消费者开个会”（你眼中的问题），其实，在新东方担任管理角色长达16年之久的东方小孙一直在用这样的管理方式管理自己的下属，而且以前效果不错，所以他的管理惯性很大，一不小心就“真情流露”给消费者开了个会（别人的解决方案）。

新东方创始人俞敏洪作为东方甄选董事长在出了如此严重的管理事故后，才下场救场，免职东方小孙CEO，亲任职CEO,诚邀董宇辉来自己的直播间给粉丝交流让粉丝吃定心丸（你眼中的问题），其实淡化董宇辉的作用，不让公司的命运维系在一个明星员工身上关系到公司的估值与未来，这是作为董事长的俞敏洪“蓄谋已久”的，只不过是CEO东方小孙的“执行力”太强了，有点操之过急了。（别人的解决方案）。

在举个通俗易懂的例子，你劝说你的同事戒烟，但你的同事一直不听劝戒不掉（你眼中的问题），其实，你的同事抽烟，是因为他的生活工作压力过大，抽烟是他唯一的解脱压力的方式。（别人眼中的解决方案）

董宇辉“小作文”事件，给所有的企业中高管和企业创始人上了一堂生动立体的管理课——你眼中的问题，是别人的解决方案！在往深层次探究，就是：

每个看似负面行为的背后，都有当事人认为正确的理由。

管理者的重要职责就是发现这个员工认为“正确的理由”，给与正确的疏导与激励（比如俞敏洪已经承诺对东方甄选的员工激励机制、分配机制做出重大调整），解决了这个员工认为的“正确理由”，才有可能真正杜绝负面行为的再次出现！否则就会出现治标不治本！