整木定制企业适合上线ERP吗？
项目辅导过程中，经常遇到企业老板问到老师：
“听说EPR信息化系统挺好，可以对物料管控，对进度管控，可以编排计划，安排生产，可以清晰的提炼出各项数据。现在订单交付慢，主要是因为没有上ERP，上了ERP这些问题都可以解决掉。”
我想说：
不要说在整木定制企业，就是在其他各行业，真正能使用ERP进行计划编排的企业不到10%，90%的企业都没有上ERP。
除了使用其进销存、进度呈现功能以外，关于生产计划编排与生产任务布达基本都是摆设！！！
因为整木定制企业计划编排需要考虑的要素太多，包括接单量，客户交期，订单产品结构，物料采购周期，生产周期，配套流转，缺漏件，迁就设备，员工技能熟练度，每个工段的产能负荷，产品的加工工艺等等十几个要素。
一个要素出问题都可能导致计划达成不了，然后计划员调整计划，次日计划又达成不了，没完没了的调整计划，最后ERP系统也就流于形式。
整木定制订单实现主流程繁琐
❗️❗️❗️ 因此计划达成100%是ERP系统计划功能有效使用的根本条件。
而计划达成又不仅仅是计划编排合理就可以实现。
所以，如果每天各工段的生产计划能100%达成，再使用ERP信息系统，则可以做到事半功倍，良性循环。
现阶段，ERP系统对于软件开发公司来讲，是一个商品，实现商品的效益最大化，边际成本最低，就是可以通用。
目前整木定制企业几乎每个工厂组织生产方式和技术资料输出的方式都不一样，现有的ERP系统很难在整木定制企业实用。
现阶段导入ERP最有效的方式就是依托EXCEL、管理流程实现计划编排合理，计划达成100%，然后结合自己工厂的产品实现流程、组织生产方式、表单流找信息开发人员一对一开发设计。
32个整木定制pmc表单
点击图片可购
① 本网注明来源：中华整木网、整木头条、整木智库的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为本站独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用前必须经本网站同意并注明"来源:中华整木网(www.cnzhengmu.com)"方可进行转载使用，违反者本网将依法追究其法律责任。
② 本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用的，请注明原文来源地址。如若产生纠纷，本网不承担其法律责任。
③ 如本网转载稿件涉及版权等问题，请作者一周内来电或来函联系。
④ 本站为注册用户提供信息存储空间服务，非“中华整木网编辑上传提供”的文章/文字均是注册用户自主发布上传，不代表本站观点，更不表示本站支持购买和交易，本站对网页中内容的合法性、准确性、真实性、适用性、安全性等概不负责。版权归原作者所有，如有侵权、虚假信息、错误信息或任何问题，请及时联系我们，我们将在第一时间删除或更正。
