2020年超过6家卖场“倒下”，行业何去何从？

近日，北京建材经贸大厦管理方发通知称，卖场将于12月31日关闭歇业。这是继居然之家长沙金源店、郑州中州建材市场、欧亚达家居徐家坊店及重庆店等卖场后，2020年又一家宣布关闭的建材卖场。

近年电商的兴起让传统卖场客流、销量骤减，疫情又让卖场经营雪上加霜，怎样挖掘新的增长线，成为当前家居卖场必须思考的问题。

■ 郑州中州建材市场

■ 欧亚达家居徐家坊店

■ 欧亚达重庆店

■ 天津环渤海家居购物广场

12月18日，天津市第二中级人民法院发布公告称，该院于12月3日裁定受理天津环渤海家居购物广场有限公司破产清算一案，并于2020年12月7日指定天津益建律师事务所担任天津环渤海家居购物广场有限公司管理人。

曾经卖场作为全国性品牌必须争夺的市场，它是品牌的展示窗口。买家居建材产品到家居卖场，这似乎已经成为人们的共识。可如今的卖场中地位又堪几何？

关门的原因很多，其中最重要的原因是生意一旦不行，往往会把更多风险移交给经销商，包括各种条码费、进场费、合同续签费、返利、新店开张费等等。

经销商本来100万资金就可以周转，可一旦做了大卖场，那不过是把100万压在卖场，没有利息，没有增值，还随时可能因为卖场跑路而清零。

超长账期、超大费用、经销商不但不赚钱，反而赔钱。正因如此，电商平台，产业互联网等新业态，新模式迅速崛起。

家居销售渠道已经在悄然发生变革，新商业模式和业态不断涌现，厂商们只有找准自身定位，寻找适合自己的模式和渠道，才能不断顺应变化的市场。卖场渠道的深度变革，也促使家居企业必须要做出适应新形势下的调整，共享展厅、O2O店都是在流量分散时代做出的调整。