整木厂老板为什么总是被放在火炉上烤?

时间:2020-09-01 14:34:00 浏览:1次
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导读:整木虽好,可总是让人又爱又恨。整木整人又整心,到底整木是如何整人的?

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整木虽好,可总是让人又爱又恨。整木整人又整心,到底整木是如何整人的?
1、为什么工厂的订单不持续不稳定不均衡,难道都是市场的原因?
2、生产准备仓促,订单不能有效地进行调度生产,产能如何提升?
3、订单前段占用的时间易过长,无形中压缩了生产周期,如何准交?
4、不同类型的产品,不同工艺的产品,生产时间的长短也不同,工艺交叉,如何理顺?
5、工序交接难度大,生产异常情况多,订单不配套,怎么快速流转?
6、同一个工厂,不同的工序,有的人忙死,有的人闲死,原因何在?
7、没有订单心口窝疼,有了订单交付不了头疼,怎么办?
这些问题的存在,核心原因在于整木工厂存在以下七个特征和七大具体问题,欢迎对号入座。(手机请横屏观看)

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纵观所有整木生产的特征和问题,生产计划进度管理和物料控制是核心。整木企业生产管理再造迫在眉睫,整木智库集整木产业数十家企业的深度服务经验,特推出《整木生产企业生产管理PMC再造研修班》,让整木企业获得八大收益,从此做到整木无忧:

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课/程/大/钢

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讲师简介:

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本次课程特邀整木行业内的扫地僧级别的管理专家胡能胜老师,给出专业、实用的管理实操方式,确保整场培训刀刀见血,招招干货。

特别说明:
1、培训课程不只给这些内容,涉及整木生产管理的实操内容多。
2、本次培训课程的宗旨是训练一批支持企业提升产能、提升效率、提升订单准交的人才。
3、通过培训和互动,发掘行业内更多优秀的工厂,推送给整木门店。
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